依明 3.0 · 服装行业 Agent
面向服装行业交付 Agent 产品，以岗位伙伴承接业务需求，通过对话连接商品信息、应用工具与内容生产工作流。
- 我的角色
- AIGC 产品经理
- 负责范围
- Agent 产品规划 · 对话与任务交互 · 工具与工作流设计
项目背景 / 故事从这里开始
让用户说出业务目标，Agent 怎样接住？
服装商家提出的通常是业务需求：准备上新内容、整理商品信息，或完成一次营销任务。用户不一定知道应该选择哪种模型、使用哪些工具，更不应先学习一套技术流程才能开始。
在礼博士 / 依明科技，我负责依明 3.0 的 Agent 产品设计与交付，以岗位伙伴和对话作为业务入口，组织商品信息、应用工具、任务管理及内容生产能力。图像与视频工作流、素材库和运营工具，是支撑 Agent 完成任务的产品能力。
从岗位伙伴出发，让 Agent 承接业务目标
遇到的问题
随着功能增加，用户需要先理解每个工具，再决定如何组合它们。对于希望完成服装营销任务的业务人员来说，这种操作方式仍然要求他们承担较多流程组织工作。
我把 Agent 的设计重点放在目标、业务知识与工具之间的连接。对话提供表达需求的入口，真正需要梳理的是：这个目标需要哪些商品信息、调用哪些能力，以及最终交付什么内容。
让业务任务有可理解的入口
依明 3.0 通过岗位伙伴与应用组织业务能力，按服装经营环节呈现助手入口。用户可以从熟悉的任务出发，找到对应的能力，而不必先理解所有工具的技术名称。
让对话承接目标与过程
围绕商品数据、LOOK 图、视频和图文能力设计 Agent 工作流，探索从需求表达走向任务执行的体验。对话页用于承接目标与过程沟通，执行能力的边界仍需要结合具体任务验证。
从工具入口走向业务助手，关键在于让目标、所需信息和执行步骤形成清楚的对应关系。
怎样让一次生成，成为可以重复完成的任务？
遇到的问题
从商品图片到营销视频，中间还涉及 LOOK 图、关键帧、脚本和提示词。每一步都可能需要调整。如果只提供独立的生成入口，运营人员仍要自己衔接素材、搬运结果，并判断任务进行到了哪里。
我把内容生产看成一条需要管理输入、过程和结果的工作流。产品既要提供模型能力，也要让用户理解步骤之间的关系，知道当前结果将用于哪个后续环节。
把创作环节连接起来
围绕商品素材、LOOK 图与关键帧、脚本 / Prompt、视频生成梳理流程，并通过运营画布组织可组合的能力。在这个过程中持续评测模型效果、优化提示词，让产品设计与实际生成能力相互校准。
为执行过程建立管理入口
通过应用入口与任务管理组织不同业务能力，承接任务创建、状态查看和结果沉淀。依明 3.0 的应用中心、自动任务页面用于展示这一方向中的能力组织与任务管理设计。
工作流的价值在于让下一次创作有可沿用的路径，而不只是保留上一次的结果。
多个业务端，怎样使用同一套素材与 AI 能力？
遇到的问题
商家运营、导购推荐与用户体验有各自的入口，但都会使用商品信息、图像和生成结果。如果每个端独立组织这些资源，重复接入和素材分散会让后续维护变得困难。
我将业务场景与底层能力分开考虑：业务端负责具体任务和结果展示，中台负责可复用的生成能力与任务管理；素材则需要成为能继续被查找和调用的资产。
先沉淀素材，再组织复用
建设素材库、技能库和资产管理入口，让图像、视频与相关创作资源能够回到统一的管理流程中。资产总览提供查看和组织内容的基础，而不把每次生成都留在独立对话里。
按场景连接多端产品
在 AIGC 中台、商户端与用户端模块设计中梳理能力复用关系。业务页面承接具体场景，中台连接任务与生成结果；我也借助 Codex、Claude Code 制作原型，验证流程衔接与交互。
我更关注一项能力如何被多个场景使用，以及生成内容怎样成为下一次工作的起点。
交付与复盘
这段经历，留下了什么？
工作内容与交付
主要产品交付是依明 3.0 Agent：包括岗位伙伴、对话交互、应用入口与任务管理，以及支撑业务执行的素材、技能和内容生产工作流。我的工作连接业务梳理、产品规划、交互设计与原型验证。
- 依明 3.0 Agent 产品方案
- 岗位伙伴与对话交互
- 应用工具与任务管理
- 素材 / 技能与内容生产工作流
我带走的方法
AI 产品设计需要持续往返于业务目标和模型能力之间。先明确用户要完成的任务，再组织输入、步骤与结果，才能把生成能力沉淀成可继续使用的产品。
本页配图为依明 3.0 的 Agent 与相关模块设计稿。具体任务的自动执行范围以实际实现为准，不将设计稿等同于全部能力已上线。